Стратегические сессии для бизнеса

Формируем единый вектор развития компании за 1–2 дня совместной работы руководителей и ключевых сотрудников

Скачать программу страт-сессии
Без чёткого понимания приоритетов и согласованности топ-команды бизнес буксует: 
отделы тянут в разные стороны, задачи дублируются, стратегические цели не реализуются.
Почему компании нужны страт-сессии?
Отсутствует согласованное видение 
у топ-менеджмента
Сотрудники не понимают, куда движется компания
Приоритеты 
меняются 
хаотично
Долгосрочные цели остаются только
«на бумаге».
Как мы проводим стратегическую сессию:
Диагностика
Интервью с руководителями, сбор ожиданий
Модерация сессии
Фасилитация 1–2 дней работы топ-менеджмента
Формирование приоритетов
Выбор ключевых направлений на год/квартал
Документирование
Оформляем план действий и карту стратегических целей.

Что получаете на выходе
Визуализация приоритетов 
и проектов
Стратегическая 
карта целей
Кто, что и в какие сроки должен сделать
Протокол 
решений
Согласованная картина будущего компании
Единое видение команды
Пошаговый список действий на ближайшие месяцы
План 
внедрения
Какие результаты получает бизнес
до 90%
Рост согласованности 
руководителей
на 30-40%
Сокращение конфликтов 
и дублирования задач
ZZ часов/мес
Экономия времени руководителей 
на «переговорах»
до +YY%
Рост выполненных 
стратегических KPI
Наши кейсы
Реальные истории клиентов, где мы помогли достичь измеримых результатов
текучески кадров 
за первые 6 месяцев
-22%
Компания страдала от высокой текучести: уходили ключевые специалисты, а найм новых 
занимал месяцы.
Провели диагностику корпоративной культуры.

Внедрили систему 
грейдов и мотивации.

Запустили регулярные 
встречи с HR.
Что сделали:
TechLine
Подробнее
срока адаптации новичков 
с удержанием новых сотрудников
-40%
Новички выходили на продуктивность только через 4–5 месяцев, из-за чего страдали сроки проектов.
Настроили систему онбординга.

Разработали программу наставничества.

Внедрили адаптационный трек с KPI на первые 60 дней.
Что сделали:
FinCore
Подробнее
рост выполнения 
ключевых показателей
+30%
Управленческая команда 
не имела прозрачных целей, 
из-за чего проекты срывались.
Провели страт-сессию.

Настроили систему OKR.

Обучили руководителей постановке задач и оценке результатов.
Что сделали:
RetailPro
Подробнее
Смотреть все кейсы
Форматы и сроки
Описание 1–2 ключевых процессов, визуализация + базовые регламенты
Экспресс
(2–3 недели)
Описание всех основных процессов, оптимизация + обучение персонала
Полный проект
(6–8 недель)
Закажите бесплатную консультацию — 
обсудим формат и подготовим программу под вас
Хотите провести страт-сессию 
для вашей команды?
Или напишите нам в мессенджер