Без чёткого понимания приоритетов и согласованности топ-команды бизнес буксует: отделы тянут в разные стороны, задачи дублируются, стратегические цели не реализуются.
Почему компании нужны страт-сессии?
Отсутствует согласованное видение у топ-менеджмента
Сотрудники не понимают, куда движется компания
Приоритеты меняются хаотично
Долгосрочные цели остаются только «на бумаге».
Как мы проводим стратегическую сессию:
Диагностика
Интервью с руководителями, сбор ожиданий
Модерация сессии
Фасилитация 1–2 дней работы топ-менеджмента
Формирование приоритетов
Выбор ключевых направлений на год/квартал
Документирование
Оформляем план действий и карту стратегических целей.
Что получаете на выходе
Визуализация приоритетов и проектов
Стратегическая карта целей
Кто, что и в какие сроки должен сделать
Протокол решений
Согласованная картина будущего компании
Единое видение команды
Пошаговый список действий на ближайшие месяцы
План внедрения
Какие результаты получает бизнес
до 90%
Рост согласованности руководителей
на 30-40%
Сокращение конфликтов и дублирования задач
ZZ часов/мес
Экономия времени руководителей на «переговорах»
до +YY%
Рост выполненных стратегических KPI
Наши кейсы
Реальные истории клиентов, где мы помогли достичь измеримых результатов
текучески кадров за первые 6 месяцев
-22%
Компания страдала от высокой текучести: уходили ключевые специалисты, а найм новых занимал месяцы.
Провели диагностику корпоративной культуры.
Внедрили систему грейдов и мотивации.
Запустили регулярные встречи с HR.
Что сделали:
TechLine
Подробнее
срока адаптации новичков с удержанием новых сотрудников
-40%
Новички выходили на продуктивность только через 4–5 месяцев, из-за чего страдали сроки проектов.
Настроили систему онбординга.
Разработали программу наставничества.
Внедрили адаптационный трек с KPI на первые 60 дней.
Что сделали:
FinCore
Подробнее
рост выполнения ключевых показателей
+30%
Управленческая команда не имела прозрачных целей, из-за чего проекты срывались.
Провели страт-сессию.
Настроили систему OKR.
Обучили руководителей постановке задач и оценке результатов.
Что сделали:
RetailPro
Подробнее
Смотреть все кейсы
Форматы и сроки
Описание 1–2 ключевых процессов, визуализация + базовые регламенты
Экспресс
(2–3 недели)
Описание всех основных процессов, оптимизация + обучение персонала
Полный проект
(6–8 недель)
Закажите бесплатную консультацию — обсудим формат и подготовим программу под вас