Скачать пример процессной схемы

В компаниях без описанных процессов всё держится «в головах». 
Новички долго входят в работу, ошибки повторяются, задачи теряются между отделами. 
Это ведёт к потерям времени, конфликтам и срывам сроков.

Когда нужны процессные модели?

Нет ясности 
«кто отвечает за что»

Согласования растягиваются на недели

Ошибки и дублирование действий

Новый сотрудник адаптируется месяцами

Что получаете на выходе

Связи между отделами, шаги, исполнители

Командный отчёт 
и план развития

Кто за что отвечает

Описание ролей 
и зон ответственности

Что тормозит и как исправить

Список узких мест 
и рекомендаций

«Как у нас работает процесс»

Гайд для новых сотрудников

Какие результаты получает бизнес

на XX%

Сокращение времени 
выполнения процессов

на YY%

Снижение ошибок 
и дублирования

100%

Прозрачность ответственности:
кол-во сотрудников понимают «кто за что»

в 2 раза

Время адаптации 
новичков уменьшается

Наши кейсы

Реальные истории клиентов, где мы помогли достичь измеримых результатов

текучески кадров 
за первые 6 месяцев

-22%

Компания страдала от высокой текучести: уходили ключевые специалисты, а найм новых 
занимал месяцы.

Провели диагностику корпоративной культуры.

Внедрили систему 
грейдов и мотивации.

Запустили регулярные 
встречи с HR.

Что сделали:

TechLine

Подробнее

срока адаптации новичков 
с удержанием новых сотрудников

-40%

Новички выходили на продуктивность только через 4–5 месяцев, из-за чего страдали сроки проектов.

Настроили систему онбординга.

Разработали программу наставничества.

Внедрили адаптационный трек с KPI на первые 60 дней.

Что сделали:

FinCore

Подробнее

рост выполнения 
ключевых показателей

+30%

Управленческая команда 
не имела прозрачных целей, 
из-за чего проекты срывались.

Провели страт-сессию.

Настроили систему OKR.

Обучили руководителей постановке задач и оценке результатов.

Что сделали:

RetailPro

Подробнее

Смотреть все кейсы

Форматы и сроки

Описание 1–2 ключевых процессов, визуализация + базовые регламенты

Экспресс

(2–3 недели)

Описание всех основных процессов, оптимизация + обучение персонала

Полный проект

(6–8 недель)

Запросите бесплатную диагностику — покажем узкие места и план оптимизации

Хотите навести порядок в процессах?

Или напишите нам в мессенджер