Но если сотрудники не развиваются, они быстро выгорают или принимают решение об уходе. Руководители часто недооценивают скрытые зоны роста: лидер может быть сильным в задачах, но слабым в управлении людьми.
Без системного развития сотрудники «буксуют», а компания теряет таланты
Люди — главный актив компании
67% сотрудников увольняются не из-за компании, а из-за руководителя
Без оценки трудно понять, кого развивать и в каком направлении двигаться
Команда без роста перестает быть драйвером бизнеса
Наш подход (5 принципов)
Диагностика прежде всего
Сначала измеряем, потом развиваем
Рост в реальных задачах
Учим на практических кейсах компании
Фокус на лидерстве и осознанности
Не только навыки, но и мышление
Методы + психология
Совмещаем бизнес-оценку и психологические инструменты
Поддержка после обучения
Закрепляем результат наставничеством и проектами
Что входит в пакет
Подробнее
Детальная оценка управленческих и профессиональных навыков каждого сотрудника
Понимание, кто созрел для новой роли, а кому необходимо время для роста
Результат
Оценка профиля компетенций
Подробнее
Комплексная диагностика сотрудников: сильные стороны, зоны роста, потенциал для лидерства
Видите объективную картину компетенций всей команды
Результат
Оценка персонала
7 инструментов, которые в комплексе развивают людей и усиливают команду.
Подробнее
Практические командные сессии по конкретным вызовам бизнеса
Быстрое внедрение новых навыков в реальных кейсах компании
Результат
Воркшопы
Подробнее
Развитие soft skills: коммуникации, стресс-менеджмент, управление конфликтами
Лидеры и сотрудники эффективнее решают ежедневные задачи
Результат
Тренинг навыков
Подробнее
Сотрудники берут на себя ответственность за внутренние проекты, предлагают идеи и успешно воплощают их в жизнь
Формирование культуры инициативы и «ownership»
Результат
Инициативное проектирование
Подробнее
Персональная диагностика сильных и слабых сторон сотрудника
Индивидуальные планы развития для каждого
Результат
SWOT-анализ личности
Подробнее
Итоговый отчет: карта компетенций команды и план ее развития на 3–6 месяцев
Руководитель получает инструмент управления ростом, а не просто разрозненные оценки
Результат
Командный отчёт и план развития
Результаты и KPI
до 90%
Точность оценки компетенций:
+25%
Рост вовлеченности:
70%+ за 3 месяца
Лидеры закрывают зоны роста:
+30%
Повышение удержания талантов:
Наши кейсы
Реальные истории клиентов, где мы помогли достичь измеримых результатов
текучески кадров за первые 6 месяцев
-22%
Компания страдала от высокой текучести: уходили ключевые специалисты, а найм новых занимал месяцы.
Провели диагностику корпоративной культуры.
Внедрили систему грейдов и мотивации.
Запустили регулярные встречи с HR.
Что сделали:
TechLine
Подробнее
срока адаптации новичков с удержанием новых сотрудников
-40%
Новички выходили на продуктивность только через 4–5 месяцев, из-за чего страдали сроки проектов.
Настроили систему онбординга.
Разработали программу наставничества.
Внедрили адаптационный трек с KPI на первые 60 дней.
Что сделали:
FinCore
Подробнее
рост выполнения ключевых показателей
+30%
Управленческая команда не имела прозрачных целей, из-за чего проекты срывались.
Провели страт-сессию.
Настроили систему OKR.
Обучили руководителей постановке задач и оценке результатов.
Что сделали:
RetailPro
Подробнее
Смотреть все кейсы
Форматы и сроки
Диагностика
Первый месяц
Второй месяц
Третий месяц
Четвертый месяц
Развитие
Поддержка
Разработка программы
Оценка персонала, SWOT-анализ
Диагностика
(2-3 недели)
Индивидуальные и командные планы
Разработка программы
(3-4 недели)
Воркшопы, тренинги, инициативные проекты
Развитие
(1-3 месяца)
Коучинг, обратная связь, закрепление
Поддержка
(1-2 месяца)
Хотите, чтобы команда работала как единое целое и брала на себя больше ответственности?