Первые 90 дней решают, останется сотрудник или уйдет. Долгая адаптация = потерянные недели, перегруженные команды и повторные расходы на найм. Четкий онбординг с наставничеством ускоряет выход на продуктивность и повышает лояльность.
Онбординг — это не «экскурсия», а управляемый процесс с KPI
Первые 90 дней решают, останется сотрудник или уйдет
Time‑to‑Productivity (TtP) рас-тягивается до [Х–Y недель] из‑за отсутствия структуры
Новички тратят время на «выяснение правил», а команда — на «пожары»
Без карьерных ориентиров люди уходят в первые [N] месяцев
Наш подход (5 принципов)
План 30/60/90
Конкретные результаты по неделям, а не абстрактные задачи
Роль ясна с 1‑го дня
Должностная карта, чек‑лист, «куда бежать за ответами»
Наставник ≠ контролер
Buddy помогает войти в контекст и культуру
Учимся «по делу»
Микротреки обучения под текущие задачи, без «воды»