Каждое увольнение = потеря экспертизы, срыв проектов и повторные расходы на подбор и адаптацию. Низкая вовлеченность сотрудников приводит к падению продуктивности, внутренним конфликтам и сопротивлению изменениям.
Мы решаем проблему комплексно: удержание + мотивация + культура + well-being
Высокая текучесть — невидимый убыток.
Потери на найм и адаптацию нового сотрудника — до 6–9 зарплат.
1 из 3 сотрудников компании задумывается об уходе в течение первого года.
Низкая вовлеченность стоит бизнесу до 20–30% упущенной выручки.
Наш подход (5 принципов)
Выберите конкретный инструмент, чтобы закрыть актуальную HR-задачу без внедрения комплексных пакетов.