Снижение текучести и рост вовлеченности 360°
Комплекс для удержания ключевых сотрудников, мотивации команд 
и создания вовлекающей корпоративной культуры.

Скачать чек-лист «5 шагов к удержанию сотрудников»
Заказать диагностику HR-системы
Высокая текучесть — невидимый убыток. Каждое увольнение = потеря экспертизы, 
срыв проектов и повторные расходы на подбор и адаптацию. Низкая вовлеченность сотрудников 
приводит к падению продуктивности, внутренним конфликтам и сопротивлению изменениям.
Почему это важно?
Мы решаем проблему комплексно: удержание + мотивация + культура + well-being.
Потери на найм и адаптацию нового сотрудника — 
до 6–9 зарплат.


1 из 3 сотрудников компании задумывается об уходе в течение первого года.

Низкая вовлеченность стоит бизнесу до 20–30% упущенной выручки.
Наш подход (5 принципов)
Выберите конкретный инструмент, чтобы закрыть актуальную HR-задачу без внедрения комплексных пакетов.
7 инструментов для удержания 
и вовлечения команды
Подробнее 
про оценку культуры
Замеряем изменения 
в корпоративной культуре и даем прогноз их влияния на бизнес.
Рост соответствия ценностей компании и сотрудников на Х%
Оценка трансформации корпоративной культуры
Подробнее про поколения
Помогаем менеджерам понимать мотивацию сотрудников разных поколений (Z, Y, X) и находить общий язык.
Рост эффективности 
командной работы на Х%
Теория поколений
Подробнее о поддержке
Анонимная психологическая поддержка для сотрудников. Решение стрессов и кризисов, влияющих на работу.
Снижение уровня 
выгорания в 2 раза
Личное консуль-тирование и терапия
Узнать про практики
Формируем ритуалы и практики, которые повышают настроение и снижают уровень стресса в команде.
Уровень удовлетворенности сотрудников +Х%
Практики офисного счастья
Подробнее про OKR
Внедряем OKR/KPI, чтобы сотрудники видели вклад своей работы в общие цели компании.
Рост выполнения ключевых показателей на Х%
Система целеполагания
Подробнее
о стратегии мотивации
Прозрачная система грейдов 
и оплаты, которая мотивирует сотрудников развиваться, 
а не искать новые компании.
Рост вовлеченности на Х%
Система мотивации
Подробнее
о стратегии удержания
Разрабатываем план удержания ключевых сотрудников, учитывая мотивацию, карьерные траектории 
и риски ухода.
Снижение текучести до Х%
Стратегия удержания
Результаты и KPI
до 25–40% за год.
Снижение текучести:

+20–30 п.п.

Рост вовлеченности (eNPS):

+35% за полгода.

Удержание ключевых сотрудников:
в 2 раза
Снижение выгорания (по данным опросов):
Или напишите нам в мессенджер
Проведем бесплатную диагностику HR-системы и дадим план удержания.
Хотите снизить текучесть и вовлечь команду?